当天发货正版 精益班组管理自检手册 精益界组 中国电力出版社 9787512373631中图文轩 下载 网盘 txt 地址 rtf kindle docx pdf

孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》从班组建设、班组流程管理、作业标准管理、作业任务管理等方面，分章节给出了班组管理中的各项标准，罗列了班组管理中常见的各种问题，并给予针对性的处理技术，以便管理者有效处理异常。对照本书标准，管理者可以判断班组管理状态的优劣，以及时发现问题并处理问题。本书旨在提供一本客观而科学的班组管理自检手册，适合生产主管、班组长以及培训、咨询人士阅读使用。

丛书序

前言

使用说明

评分规则

1　班组建设标准

　1.1　班组结构建设标准

　1.2　人员技能管理标准

2　班组流程管理标准

　2.1　流程规划与管控标准

　2.2　流程优化管理标准

3　作业标准管理标准

　3.1　作业标准设定之标准

　3.2　作业标准推广之标准

4　作业任务管理标准

　4.1　生产目标管理标准

　4.2　任务分配与协调标准

　4.3　任务执行管控标准

　4.4　人员授权管理标准

　4.5　内外部沟通管理标准

5　现场管理标准

　5.1　现场设备管理标准

　5.2　现场物资管理标准

　5.3　现场信息管理标准

　5.4　现场环境管理标准

6　生产质量管理标准

　6.1　质量标准管理标准

　6.2　生产过程质量控制标准

　6.3　质量异常处理标准

7　生产安全控制标准

　7.1　生产作业安全管理标准

　7.2　车间消防安全管理标准

8　绩效与激励管理标准

　8.1　绩效程序控制标准

　8.2　人员激励管理标准

9　班组纪律管理标准

　9.1　班组纪律建设标准

　9.2　班组违规处理标准

10　班组文化管理标准

　10.1　班组文化建设标准

　10.2　班组问题改善标准

参考文献

后记

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孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》旨在提供一本客观而科学的班组管理自检手册，让班组长知道如何通过自检，做好班组日常管理，提升班组管理水平。在本书中，编者分章节讲述了班组管理在不同方面的管理模式，解答了班组管理中常见的各种问题，并重点说明如何判断班组管理状态，以及时发现异常。此外，还针对每类问题，提出针对性的处理技术，以便有效处理异常。

书摘插图

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