团队领导后吃饭 建立牢固安全圈实现团队效能10 倍增长 【正版】 下载 网盘 txt 地址 rtf kindle docx pdf

“自私荷尔蒙”引爆团队激情

“无私荷尔蒙”激发高效协作

从男人狩猎、女人采摘的原始部落，到高度专业化分工的互联网时代，人类寻求安全感与归属感的本能从未改变。但几万年来，我们的环境已经发生了翻天覆地的变化。过去，“自私荷尔蒙”促使我们寻找食物，免于饥饿；如今，我们更需要在“无私荷尔蒙”的激发下相互协作，达成团队目标，进而为个人创造利益。

在很多成功的企业里，卓越的领导者已经运用“自私—无私荷尔蒙”领导法则建立了牢固的“安全圈”，激发全员奉献与合作的本能，创造了超凡的业绩。

在美国海军陆战队，士兵永远排在用餐队伍的前面，高级军官则总是最后吃饭；在零售巨头好市多，CEO 辛尼格以“关注员工而非数据”的方式，创造股价1 200%的增长奇迹，超过通用集团一倍；在年均营收增长60% 的Next Jump 公司，查理更是大胆采用“终身雇佣制”打造了一个人才流失率约为0 的高绩效团队。

在你的团队运用“自私—无私荷尔蒙”领导法则，它的力量将会令你惊叹不已！

前 -言 -组织的兴衰取决于卓越的领导力而不是出色的管理机制 -

第 -章 -我们都需要安全感 -自上而下的保护 -5

“拯救大兵瑞恩”再现 培养换位思考的文化 -6

员工也是人 信任，从倾听开始 -2

我们看到了一切 创造“休息状态”时的工作环境 -6

归属感 创造从“我”到“我们”的安全圈 -23

员工安全感来自对工作的程度 -30

第2 -章 -强大的力量 -当一切都已足够 -39

人之初…… -40

E.D. 没有自私的荷尔蒙，我们就会饿死 -46

S.O. 没有无私的荷尔蒙，我们就是冷血动物 -54

危险物质皮质醇 让人遇到威胁就想逃跑 -64

领导从何而来 -75

吃饭的回报 忠诚和努力工作 -83

第3 -章 -现 -实 -“做正确的事情”的勇气 -87

打破常规的果决取决于信任的程度 -88

之所以打破常规，是因为这样有利于他人 -9

别让你的雪橇在沙漠中滑行 -92

第4 -章 -传 -承 -“自私的一代”如何将信任延续 -97

萧条之前的繁荣 -98

婴儿潮一代 -02

数字比人重要，直接导致商品化取代差异化 -08

裁员时代 -09

假如领导先吃饭 -3

去人性化 -5

第5 -章 -洞 -察 -“安全圈”里的不安定因素 -7

屈从权威？其实是撒丶旦附身 -8

米尔格拉姆理论变成了现实 -24

企业的责任 -26

在法律允许范围之内 -28

解决抽象化难题的5 -条规则 -30

破坏性盈余 当自私的荷尔蒙供大于求 -48

第6 -章 -挑战与诱惑 -破坏性盈余 

西蒙·斯涅克（SimonSinek），团队领导哲学人，“黄金圈”与“安全圈”发现者，书《从“为什么”开始》作者。西蒙·斯涅克首创的“自私—无私荷尔蒙”领导法则，开创性地将人类生物学原理融入了团队领导哲学，他的理论不仅得到了《财富》500强企业CEO的认同与支持，也引发了初创企业家的强烈共鸣。作为微软、美国运通、美国国防部甚至是联合国的顾问，斯涅克受邀向全美国乃至全世界的中高层讲授他的“黄金圈”与“安全圈”原理。他的领导力演说在TED网站的点击量（2279万次）常年排在前三位。

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书籍介绍

“自私荷尔蒙”引爆团队激情

“无私荷尔蒙”激发高效协作

从男人狩猎、女人采摘的原始部落，到高度专业化分工的互联网时代，人类寻求安全感与归属感的本能从未改变。但几万年来，我们的环境已经发生了翻天覆地的变化。过去，“自私荷尔蒙”促使我们寻找食物，免于饥饿；如今，我们更需要在“无私荷尔蒙”的激发下相互协作，达成团队目标，进而为个人创造利益。

在很多成功的企业里，卓越的领导者已经运用“自私—无私荷尔蒙”领导法则建立了牢固的“安全圈”，激发全员奉献与合作的本能，创造了超凡的业绩。

在美国海军陆战队，士兵永远排在用餐队伍的前面，高级军官则总是最后吃饭；在零售巨头好市多，CEO 辛尼格以“关注员工而非数据”的方式，创造股价1 200%的增长奇迹，超过通用集团一倍；在年均营收增长60% 的Next Jump 公司，查理更是大胆采用“终身雇佣制”打造了一个人才流失率约为0 的高绩效团队。

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