生产成本管理实操手册 孙科柳 中国电力出版社【.正版】 下载 网盘 txt 地址 rtf kindle docx pdf

本书从生产成本概述、研发成本管理、物料成本管理、人工成本管理、作业成本管理、设备成本管理、能源成本管理、质量成本管理八个方面，全面阐述了企业在生产成本管理过程中需要注意的问题，并通过具体的案例、图表解说，系统地介绍了企业应该如何科学地实施成本控制，改善企业的经营管理。

本书是企业财务管理人员及相关管理人员进行规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。

前言

章　生产成本概述

　节　认识生产成本

　　一、生产成本的定义

　　二、生产成本的构成

　　三、生产成本的特点

　　四、生产成本的管理观念

　第二节　生产成本的管理措施

　　一、生产成本的计算方法

　　二、生产成本的管理方法

　　三、生产成本的控制措施

　　四、单位成本的优化方法

　　五、生产成本的报表编制

　第三节　生产成本的管理流程

　　一、生产成本的预算决策

　　二、生产成本的计划管控

　　三、生产成本的核算分析

　　四、生产成本的督导考核

第二章　研发成本管理

　节　研发成本的统筹

　……

第三章　物料成本管理

第四章　人工成本管理

第五章　作业成本管理

第六章　设备成本管理

第七章　能源成本管理

第八章　质量成本管理

参考文献

后记

孙科柳，北京华通正元管理咨询有限公司咨询师。先后在珠三角多家企业工作，担任过行政经理、生产厂长等职务，具有多年一线现场管理和人员管理经验。精于中基层人员的培训课程设计和培训实施等工作，对高绩效团队组建、领导和教练技巧、中基层人员的执行力提升以及企业学习与发展体系构建等有深入、独到的研究，善于解决团队发展以及业务过程中的实质性问题。

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