小米进化论 : 创建未来商业生态 下载 网盘 txt 地址 rtf kindle docx pdf

小米，诞生于2010年，用最短的时间成为了目前最年轻的世界500强企业。小米，打造了强大的企业生态链，也拥有能量巨大的粉丝群体。 智能手机市场千帆竞发，究竟是什么让小米在竞争激烈的智能手机市场中突出重围？又是什么让小米逆流而上，创造了无数商业奇迹？是粉丝的助力与推动？是生态链运营平台的建立与发展？还是未来商业模式的探索与创新？在这本书中，你将会找到答案。

推荐序 基于时代的高速增长需要基因 \01

推荐序 向下一个 10 年出发 \07

自 序 小米战略的道、局、术 \09

前 言 小米，从行业新军到领航者 \13

战略 1.0 洞察风口，铸就粉丝第一驱动力

第 1 章 手机切入短、平、快 \005

短：聚焦战略大单品 \008

平：将性价比进行到底 \011

快：粉丝翅膀，扇动风暴 \015

总结：爆发与孕育 \019

第 2 章 粉丝基因战略驱动 \023

星星之火，万倍燎原 \026

金字塔形的粉丝结构 \028

分层管理粉丝 \034

总结：联结与节奏 \039

第 3 章 互联网风口营销助力 \043

小米商城登场 \046

社会化营销布局 \048

饥饿营销收放 \049

事件营销助燃 \051

广告营销覆盖 \053

总结：风口与定力 \057

战略 2.0 模式创新，打造生态链运营平台

第 4 章 生态链的整体布局与抉择 \067

行业选择：打破舒适，解决痛点 \070

企业选择：找合作者，比找老婆难 \073

市场选择：既叫座，又叫好 \077

孵化方式：小米的七大赋能 \080

总结：先觉与自觉 \086

第 5 章 生态链创业团队与产品选择 \089

创业团队的选择：有抱负的技术黑马 \092

产品选择：小池塘中的“大鱼” \096

产品延伸：既要专一，又要“花心” \100

品质管控：从源头抓起 \103

总结：新人与新品 \104

第 6 章 生态链的管理与组织模式 \107

组织创建，基因传承 \110

管控模式，欲擒故纵 \112

组织模式，和而不同 \116

组织创新，竹林生态 \120

总结：竹子、竹林与竹林生态 \122

第 7 章 小米品牌与产品营销 \125

小米 IP 营销策略 \129

小米产品营销策略 \134

总结：远见与远行 \146

战略 3.0 迭代升级，创建未来商业生态

第 8 章 小米新零售战略与布局 \159

小米新零售的双重布局 \163

小米新零售的“三极跳” \168

小米之家的“三把火” \176

小米之家还需考验 \180

新零售“三轮驱动”的秘密 \184

总结：横切换与纵深耕 \193

第 9 章 小米试水社交电商模式 \197

社交电商的背景与模式 \200

小米试水社交电商模式 \204

社交电商代表性案例研究 \212

社交电商的未来发展趋势 \219

总结：先试水与后发力 \223

第 10 章 小米探索全渠道模式 \225

全渠道发展历程与分析 \228

小米的全渠道模式探索 \236

小米信息化中台与大数据应用 \242

物联网来临与小米探索 \249

总结：快迭代与慢修炼 \255

后 记 \258

附 录 小米大事记 \262

吴越舟

华夏基石管理咨询集团业务副总，高级合伙人，华东师范大学哲学硕士。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等名校客座教授，德鲁克学院浙江教学中心首席导师。2019年入选《销售与市场》杂志评选“中国营销25人”。具有15年上市公司实战经验，曾任香港某上市集团公司战略总监、营销总监，现任多家上市公司、集团战略与营销顾问。著有《资深营销总监教你搞定工业品营销》《企业顶层设计：战略转型与商业模式创新》《资深战略专家教你搞定企业转型》《非常之道：德鲁克管理思想精髓》等畅销书。

赵 桐

北大纵横管理咨询集团高级合伙人，北大纵横大数据研究院院长，北京经济技术开发区创业导师，北京大学电商总裁班讲师，北京师范大学MBA校外导师，营销与品牌专家。先后服务于多家国际知名企业，拥有多年市场营销实战经验。曾担任国际著名4A公司奥美广告公司业务总监，有丰富的品牌咨询和客户管理经验。开发了众多市场管理、销售管理、营销战略、品牌管理等相关课程。著有《联想渠道大客户手册》。

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书籍介绍

小米，诞生于2010年，用最短的时间成为了目前最年轻的世界500强企业。小米，打造了强大的企业生态链，也拥有能量巨大的粉丝群体。 智能手机市场千帆竞发，究竟是什么让小米在竞争激烈的智能手机市场中突出重围？又是什么让小米逆流而上，创造了无数商业奇迹？是粉丝的助力与推动？是生态链运营平台的建立与发展？还是未来商业模式的探索与创新？在这本书中，你将会找到答案。