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全球经济国际化的趋势下，“国际行销”的实战技巧也日趋为企业管理者所重视。

台湾知名国际行销领域研习与实战专家吴景胜老师为大陆广大读者奉上此本案例丰富、适用本土企业、且国际观念角度齐备的《国际行销》，本书的四项特色令其具备了极优的可读性、实战性及操作性：

项特色为多国企业架构和行销架构并重的模式。

第二项特色为个案特别丰富且适用于本土企业。

第三项特色为本书使用的资料为20世纪90年代至今的*资料。

第四项特色为本书博采各国的国际行销观点。

篇 导论

一、企业国际化

二、经济与产业的国际化

第二篇 国际行销策略

一、市场区隔与国际行销竞争策略

二、国际产品策略（一）

三、国际产品策略（二）

四、国际价格策略

五、国际配销策略

六、国际促销策略

七、国际行行行销的组织

第三篇 多国企业与国际行销

一、世界政治环境

二、多国企业

三、多国企业国际行销对外在的影响

四、世界经济竞争

五、全球块状经济的兴起

六、并购与策略性联盟

第四篇 各国市场与国际行销

一、各国环境与国际行销

二、世界各国的市场分析

吴景胜，先生，美国密苏里大学硕士，台湾大学工商管理系国贸组学士，崇右企专国际贸易科讲师，中国文化大学兼任讲师，实践大学兼任讲师，台湾前程企业管理公司经理。

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编辑推荐

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也有人问我，如何才是一个出色的主管，我的回答是：“假如你能把你的下属训练成和你一样的具有才干及工作态度，你就是一个出色的主管”。

的确，一个“高明”的企业主管善于“用时间”的秘决在于善于“用人”并施于训练，为企业打天下。

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书籍介绍

全球经济国际化的趋势下，“国际行销”的实战技巧也日趋为企业管理者所重视。

台湾知名国际行销领域研习与实战专家吴景胜老师为大陆广大读者奉上此本案例丰富、适用本土企业、且国际观念角度齐备的《国际行销》，本书的四项特色令其具备了极优的可读性、实战性及操作性：

第一项特色为多国企业架构和行销架构并重的模式。

第二项特色为个案特别丰富且适用于本土企业。

第三项特色为本书使用的资料为20世纪90年代至今的最新资料。

第四项特色为本书博采各国的国际行销观点。