城市轨道交通地铁机电工程总承包管理指南(城市轨道交通及地下工程建设人员培训教材) 下载 网盘 txt 地址 rtf kindle docx pdf

以全面履行总承包方职责，提高城市轨道交通机电工程总承包方的管理水平，促进项目工程总承包管理的科学化、规划化、系统化、法制化，总结编制本指南。以提高建设项目工程总承包的管理水平，推进建设项目工程总承包方管理，协调、管理每个参建分包方及业主 分包方，实现施工总承包管理方承诺的各项管理目标，履行安全文明施工、工程质量、进度管理、设备运行、保修等方面合同目标。机电工程主要工作内容包含通信、综合监控、门禁、供电、通风空调、给排水及消防、动力照明、站台门等二十多个子系统，是城市轨道交通工程的关键阶段和节点，城市轨道交通机电工程的施工总承包管理的内容会因合同的不同而有所差异，但基本的管理目标和任务基本与土建工程类似。施工总承包管理单位应树立为业主和项目建设服务的观念，作为项目建设的一个重要参与方，不仅要服务于本身利益，也必须服务于项目的整体利益，在从事管理活动中应协调好自身利益和项目整体利益之间的对立统一关系。本书共分为十四个章节， 、二章主要分别从总承包管理模式下的城市轨道交通工程和机电工程的管理基础和工程特点进行了具体介绍。第三、四章重点对总承包管理体系级总体计划管理进行了详细介绍，第五、六、七章分别针对地铁机电工程的特点，在设计、物资采购、接口及车站地盘方面进行了专业性的介绍，第八、九章是针对机电工程多专业协调、交叉施工及管理重点难点区域即地铁车站地盘及轨行区的管理进行了详细介绍，第十章是对机电工程运行前的调试内容进行了讲述，第十一、十二、十三、十四是对机电工程施工过程中的安全、质量、移交及验收内容进行介绍，通过总体把控，确保轨道交通工程的开通与运营。

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